Aplicativo de Entregas: 10 Benefícios para sua empresa fazer entregas pelo aplicativo

A entrega por aplicativo é uma forma cada vez mais popular de realizar entregas, tanto para empresas de comida delivery quanto para outros tipos de negócios. Isso se deve à sua conveniência e eficiência.

Os dados sobre entrega por aplicativo no Brasil também são positivos, com crescimento constante na indústria.

Alguns exemplos incluem:

  1. O mercado de entrega por aplicativo no Brasil deve ultrapassar R$ 15 bilhões em 2023, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de cerca de 25% durante o período de previsão.
  2. O uso de aplicativos de entrega de comida cresceu significativamente no Brasil, devido ao aumento da demanda por entregas em casa. Consequentemente, outros ramos de entregas por aplicativo também tiveram seus resultados mais acelerados.
  3. A receita de entregas por aplicativo de comida no Brasil alcançou R$ 4,5 bilhões em 2020, e é esperado que cresça para R$ 12 bilhões até 2023.
  4. O mercado de entrega por aplicativo para mercadorias diversas, como eletrônicos, roupas e produtos de beleza, também está crescendo no Brasil, em 2020, ano da pandemia, cresceu 30% e não para de crescer. Empresas de todo Brasil estão buscando modernizar suas operações fazendo entrega por aplicativo.
  5. As cidades com maior crescimento de entrega por aplicativo incluem São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Porto Alegre.

Agora, confira os 10 maiores benefícios de fazer sua entrega por aplicativo – para você e sua empresa.

 

Veja também: Problemas e oportunidades em 5 áreas de uma empresa de entregas

 

1. Maior conveniência para os clientes (e mais clientes, consequentemente)

Os clientes podem fazer pedidos e acompanhar o status da entrega em tempo real, de onde estiver, na palma da mão, através do aplicativo.

Mesmo que os clientes e você não consigam fazer o pedido, seus entregadores também poderão fazer isso pelo aplicativo.

 

2. Mais entregas por dia e com economia combustível

O aplicativo pode ser usado para otimizar rotas de entrega e garantir que os entregadores cheguem ao destino o mais rápido possível.

Seus clientes também vão gostar que as entregas chegarão mais rápidas.

 

3. Maior segurança

O pagamento eletrônico através do aplicativo pode aumentar a segurança das transações e reduzir a necessidade de dinheiro vivo.

Você e seus entregadores também podem registrar possíveis imprevistos e a finalização da entrega para cada cliente, como por exemplo, tirando fotos e coletando assinaturas digitais, que ficarão todas registradas no sistema para evitar problemas futuros, inclusive judiciais.

 

4. Explorar oportunidades de crescimento baseadas em dados

Os dados coletados através do aplicativo podem ser usados para analisar tendências de consumo e melhorar os resultados.

Com o histórico de toda sua operação, você conseguirá identificar oportunidades de crescimento e “virada de chave” da sua empresa com mais facilidade.

 

Veja também: Como está o mercado de entregas no Brasil

 

5. Melhoria significativa da comunicação

O aplicativo pode ser usado para manter os entregadores e os clientes informados sobre o status da entrega e para resolver quaisquer problemas rapidamente.

Sim, chega de ter que ficar respondendo seus clientes pelo whatsapp ou atender ligações inesperadas para dizer onde seu entregador está.

O próprio cliente poderá trocar mensagem com seu entregador pelo aplicativo, caso precise, e você como gestor ficará livre para fazer suas atividades com mais tranquilidade. Você também, ficará com o histórico de todas as conversas entre os clientes e entregadores.

 

Veja também: Veja por que a MaisEntregas é a melhor solução tecnológica para gestão de entregas

 

6. Personalização

Os clientes podem salvar suas informações de entrega e preferências de pagamento, o que facilita a realização de futuros pedidos.

 

7. Feedback e avaliação

O aplicativo pode incluir uma funcionalidade de feedback e avaliação, permitindo que os clientes avaliem o serviço e deem sugestões para melhoria.

Inclusive, através dessas avaliações você pode premiar seus entregadores melhores avaliados, por exemplo.

 

8. Marketing direcionado

Através das informações coletadas dos clientes, é possível enviar ofertas e promoções personalizadas para eles, aumentando as chances de conversão.

 

9. Redução de custos

O uso de um aplicativo de entregas pode ajudar a reduzir os custos operacionais, como a necessidade de papel para impressão de notas fiscais e a redução de erros humanos.

 

10. Maior escala

O aplicativo pode permitir que empresas expandam sua área de atuação, oferecendo entregas em áreas maiores e para mais clientes.

 

Veja também: Os diferenciais da tecnologia da MaisEntregas

 

 

Conclusão

Até poderíamos citar outros diversos benefícios para sua empresa ter um aplicativo de entregas.

Mas, esses são os principais que trazem a essência da revolução que é para uma empresa modernizar sua operação de entregas.

Enquanto o lado tecnológico avança e cresce dia após dia, quem ainda não veio para esse lado tech da força, está com os dias contados, pois é uma concorrência desleal.

Esperamos que você consiga levar todos os benefícios que fazer entregas por aplicativo pode proporcionar a sua empresa.

Você gostaria de tirar dúvidas com os especialistas da MaisEntregas?

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Como contratar entregador? Contrato fixo ou avulso? Vantagens e Desvantagens

Como contratar entregador é um pilar que sustenta (ou não) qualquer empresa.

Sua forma influencia diretamente na produtividade, resultados e longevidade da sua operação.

Você sabe qual seria o melhor modelo para sua empresa contratar entregadores, e por quê?

Qual o melhor custo/benefício? Quais os impactos na qualidade do seu serviço de entregas?

Continue lendo e saiba tudo sobre as vantagens e desvantagens de ter fixos ou avulsos.

 

Como contratar Entregador – contrato fixo vs entregador avulso – vantagens e desvantagens

Entregador contrato ou fixo, é o entregador que sua empresa pode contratar por um período fixo pré determinado, por exemplo, pode ser um mês em horário comercial; alguns dias da semana; um turno por dia, etc.

No vídeo abaixo, de apenas 3min, o Fundador e CEO da MaisEntregas, Gustavo Barbosa, fala sobre essas possibilidades:

 

Vantagens do entregador contrato

  • O entregador sempre ficará disponível para você no período acordado. Ele vai fazer a entrega e volta a ficar disponível para fazer as próximas entregas até cumprir seu horário. Portanto, você garante o atendimento para suas entregas.
  • Se sua empresa faz muitas entregas, será uma grande vantagem ter esse entregador fixo ganhando um entregador fixo pela carga horária de trabalho. Ou seja, você vai conseguir diluir esse valor fixo com muitas entregas.
  • É um colaborador que estará mais próximo de você e vice-versa. A relação será de mais intimidade, ele tenderá mais a seguir a cultura da sua empresa.
  • Você pode personalizar o atendimento que esse entregador vai fazer, por exemplo, com um uniforme da sua empresa, boné, bag, dentre outros acessórios com sua logo.
  • Não corre o risco de deixar seus clientes “na mão”, caso eles precisem fazer entregas em horários ruins. Por exemplo, se você sabe que em um dia da semana vai precisar fazer entregas depois das 18h, será melhor deixar entregadores fixos nesse período do que correr o risco de querer entregador avulso e ter dificuldade para encontrar por conta do horário excepcional. O mesmo vale para corridas depois das 22h, finais de semana, etc.

 

Vantagens do entregador avulso

  • É o tipo de entregador que é mais recomendado ser contratado sob demanda: por exemplo, com a plataforma da MaisEntregas, você consegue chamar o entregador na hora que surgir uma entrega e ele será chamado na hora.
  • Tudo é resolvido bem rápido: você chama na hora, o entregador vê o valor do serviço e demais informações, aceita, faz a entrega e ele será pago na hora.

 

Veja também: Como aumentar a produtividade dos entregadores em até 3x

 

Entregador fixo ou avulso? Veja o que a MaisEntregas recomenda para você

Veja qual é a média de entregas que sua empresa fazer por dia da semana, para essas entregas, tenha entregadores fixos, pois eles sempre estarão lá para garantir que tudo ocorra bem.

Já nos períodos de pico, que sua empresa precisar fazer mais entregas (pode ser vésperas de feriados prolongados, datas comemorativas, etc) você pode contratar os entregadores avulsos para lidar com esses excedentes.

Quando maior for a necessidade, mais entregadores avulsos você contrataria para esses momentos específicos. Dessa forma, você consegue regular a quantidade de entregadores disponíveis de acordo com a demanda para evitar que você fique com entregadores parados ou com poucos entregadores sobrecarregados, sem prestar um bom serviço.

Com a plataforma da MaisEntregas, ambos os entregadores poderão fazer os pedidos também, caso seu cliente e você não consigam.

Veja também: Entrega em Lote – Transforme operações de grandes volumes em um tarefa simples de ser gerenciada com a plataforma da MaisEntregas

 

Como funciona com a plataforma da MaisEntregas

Agora que você sabe como contratar entregador, veja como a plataforma da MaisEntregas permite que você trabalhe tanto com entregador fixo quanto avulso de maneira bem simples.

Nossa plataforma de entregador contrato também pode ser usada para qualquer tipo de veículo como vans, caminhões, bikes, motos, utilitários, etc.

Faça suas contas e veja que em muitos casos, principalmente se tiver muitas entregas, vai sair mais barato ter um entregador fixo do que contratar avulso. E não é porque você vai contratar um entregador fixo, que vai ficar sem tecnologia na sua operação, certo?

A tecnologia serve tanto para android quanto ios.

Logo abaixo, você verá as principais funcionalidades e como elas podem ajudar sua empresa a reduzir custos e aumentar vendas.

 

Precificação

Existem diversas formas para você precificar suas entregas e comissionar seus entregadores, inclusive, podendo estimular eles, dando prêmio para os mais produtivos, já que com a nossa tecnologia é possível ter acesso a relatórios detalhados sobre cada entregador.

Veja também: Como definir a comissão de seus entregadores?

 

Acompanhamento em tempo real

Através da plataforma online, você pode, em poucos segundos, solicitar seu entregador e acompanhar toda a operação em tempo real, de onde estiver, na palma da sua mão.

Tudo feito através dos aplicativos, sem necessidade de contato físico ou verbal com os entregadores – nada de papelada também!

  • Saiba exatamente onde o entregador está;
  • Hora ele recebeu o pedido;
  • Hora que chegou;
  • Hora que saiu do endereço inicial;
  • Quanto tempo ficou esperando nesse local;
  • Quanto tempo ficou em deslocamento entre o ponto A e o ponto B.

Tudo isso é registrado e monitorado, através do aplicativo do entregador.

 

Aplicativo do entregador

Além de registrar todos os tempos das operações, você consegue acompanhar também toda a quilometragem percorrida pelo entregador nas entregas.

Precisou de algum registro, confirmação ou evidência (atrasos, endereços errados, ninguém para receber etc), através do aplicativo, o entregador pode registrar fotos e assinaturas digitais, ajudando-o a confirmar e registrar qualquer tipo de ocorrência.

No próprio aplicativo, por exemplo, é possível tirar uma foto do RG do recebedor e pedir para ele assinar, no aplicativo no celular.

Essa foto e essa assinatura sobem imediatamente para a plataforma e você pode acessar essas imagens de imediato, em tempo real.

 

Roteirização inteligente

Nossa plataforma também já faz uma roteirização automática, buscando a melhor rota, caso não tenham endereços prioritários. Caso tenham prioridades, é super simples e rápido, priorizar um endereço.

Caso o seu contrato tenha horário específicos (ex de 8:00 ao 11:59), nossa plataforma permite que os pedidos sejam feitos e concluídos somente nesses horários.

 

Agendamento de pedidos

Você também pode agendar os pedidos para horários específicos. Nesse modelo, o entregador vai receber o pedido com os detalhes do agendamento.

Quando quiser saber o status de uma entrega, independente se tem 1 ou 1000 entregas em andamento, na nossa plataforma você consegue pesquisar e achar aquela entrega específica em poucos segundos, usando qualquer informação que você registrou no pedido (seja NF, número do pedido, referência do cliente, responsável no local, número da OS etc).

Filtre por entregador, por cliente, por data, por status (pendentes, canceladas, concluídas). Assim, você terá informações precisas e confiáveis sempre em tempo real, para qualquer necessidade, seja para responder uma pergunta de um superior ou para esclarecer algo para algum cliente ou parceiro.

E o melhor de tudo, todas essas informações ficam disponíveis para você consultar a qualquer momento, em qualquer lugar. Todas as informações de tempos, distâncias, imagens etc ficam registradas na nossa plataforma, com fácil acesso, através do seu login e senha na plataforma.

 

Relatórios customizados

Você também pode gerar relatórios customizados, indicando exatamente quais colunas você quer ver no relatório (ex. escolha entre quilometragem, tempos de deslocamento, tempo de espera, filtre por entregadores, por datas e horas, por cliente). Funciona exatamente como uma ferramenta de BI (business intelligence), onde você escolhe a periodicidade, filtros e informações que quer ver e rapidamente pode gerar um PDF ou um excel. Controlar, por exemplo, a quilometragem dos entregadores ao final do mês, pode ser feita com poucos cliques.

Através da plataforma, você também pode cadastrar seus centros de custo, endereços favoritos, formas de pagamento. Também temos API disponíveis para integração, caso você deseje puxar as informações de algum outro sistema e assim não precisar digitar (mesmo sendo muito rápido o lançamento).

Cupons de desconto

Já pensou em criar cupons de desconto para fazer seus contatos usarem sua plataforma pela primeira vez?

E se eles tiverem uma boa experiência, ficarão mais próximos de fechar parceria com sua empresa, correto?

Então, a MaisEntregas pensando em te ajudar a alavancar suas vendas, criou os cupons de desconto, que é uma das melhores estratégias para você fechar vendas com aqueles clientes mais indecisos.

Você configura o cupom da forma que quiser e pode ser de diversos tipos, variando o desconto por corrida, ou mesmo isenção na primeira corrida, e o tempo/quantidade que ele poderá ser usado.

 

 

Conclusão

Assim como tudo, tanto entregadores fixos quanto avulsos têm suas vantagens e desvantagens.

Para saber como contratar entregador, precisa começar sabendo qual é a realidade da sua empresa, é fundamental que você tenha a quantidade média de entregas que faz a cada dia da semana.

De modo geral, o ideal é que você tenha entregadores fixos para lidar com a demanda que já é certa de você ter todo dia e entregadores avulsos para quando surgir demandas excedentes (que sua equipe de entregadores fixos não consigam dar conta).

A plataforma da MaisEntregas te permite trabalhar com os dois tipos de entregadores de forma bem simples, além de ter uma série de funcionalidades, personalizações e riqueza de informações que ajudarão sua empresa a reduzir custos e aumentar o faturamento.

Clique no botão abaixo para falar com os especialistas da MaisEntregas e veja como essa modernização pode ser muito mais simples do que você pensa.

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Como aumentar a produtividade dos seus entregadores em até 3x

Você costuma ter dificuldade em treinar seus entregadores para seguir todos os procedimentos da sua empresa? Você tem certeza que todos estão sendo o mais produtivos possível durante a jornada de trabalho?

São questões como essas que iremos tratar neste artigo.

Fato é que os entregadores podem ser os principais parceiros ou principais “vilões” da sua empresa de entregas. E isso vai depender da forma que você os gerencia.

Acompanhe o raciocínio…

Os entregadores são o “cartão de visitas” da sua operação. São eles que estão na ponta do processo e chegam até seus clientes. Muitas vezes, a representação do seu entregador será a representação da sua empresa como um todo.

Por isso, é essencial que você consiga gerenciá-los tão bem quanto você gerencia seus clientes.

É preciso garantir que eles estejam bem preparados e dispostos a servir sua empresa e seus clientes com muito comprometimento.

E como deixá-los mais comprometidos a ponto de aumentar a produtividade dos seus entregadores em até 3x?

É o que vamos responder logo abaixo.

 

 

Aumente a produtividade dos seus entregadores usando a tecnologia

O que é mais cômodo, trabalhar como uber ou como taxista?

Você já se perguntou por que a quantidade de motoristas de uber crescem e os de táxi caem cada vez mais?

A resposta é simples: uber proporciona muito mais conforto, agilidade e segurança com sua tecnologia.

Em qualquer lugar da cidade que você estiver com seu aplicativo do uber aberto, você pode ser solicitado para fazer uma corrida. Já o motorista de táxi precisa estar num local com muito movimento, geralmente em pontos fixos em que precisam disputar uma vaga com dezenas de outros taxistas, e tem que ficar esperando sua vez chegar.

O uber também é muito mais cômodo para o cliente que pede a corrida, pois do próprio sofá de casa ele consegue pedir e todos os ubers que estiverem por perto receberão a notificação e poderão aceitar. Diferente de ter que ir para um ponto de táxi ou ligar para um torcendo que ele esteja por perto e consiga buscar.

Inclusive, o cliente consegue ver onde o uber está no mapa, em tempo real, com a previsão de chegada e se preparar até ele chegar. Já com o taxista você não tem garantia alguma, para saber onde ele está precisa ter que ficar ligando e rezando para ele te atender, torcendo para não te enrolar.

As principais informações da corrida aparecem para o motorista do uber e cliente antes mesmo de aceitarem a corrida.

O cliente poderá acompanhar a rota no mapa, ver a previsão de chegada, preço, avaliação do motorista, quantidade de corridas, foto do motorista, modelo do carro, etc. Taxista se não for um que você já conhece, não terá ideia alguma do histórico dele, não terá informação alguma sobre a corrida, se você e ele não conhecerem seu destino, poderá pegar o caminho errado gerando prejuízo para ele e você.

A forma de cobrança do uber também é mais cômoda para o cliente e motorista, pois pode pagar de várias formas. Com táxi, só dinheiro em espécie.

Portanto, nada melhor do que fazer e solicitar corridas para um motorista de aplicativo, não é mesmo?

Podemos falar o mesmo trazendo esse contexto para o mercado de entregas: nada melhor do que fazer e solicitar entregas para uma empresa que gerencia entregas com tecnologia.

Tecnologia que assim como o uber, mostra informações em tempo real para você, seu cliente e seus entregadores.

Sem dúvidas, todos saem ganhando, e seus entregadores especificamente (que é o foco desse artigo), irão adorar, porque terão um aplicativo com tudo que eles precisam para trabalhar, pois sempre poderão ser notificados no próprio celular quando tiver uma nova corrida para fazer, nessa notificação já terão as principais informações da corrida (endereço, distância em km, rota, preço, etc), aceitar corridas, falar com o cliente pelo chat dentro do aplicativo, coletar assinaturas ou fotos depois que realizar a entrega.

Ou seja, tudo é feito dentro do aplicativo:

  • Ele não terá que ficar atendendo diversas ligações ao longo do dia, inclusive enquanto estiver em trânsito;
  • Informações da corrida antes mesmo de aceitar (você gestor poderá configurar as informações que eles poderão ver);
  • Não ficará perdido quando não conhecer um endereço, pois a rota de cada entrega já estará no GPS, basta seguir
  • Chat exclusivo com cada cliente dentro do aplicativo, que você gestor das entregas também poderá acessar o histórico das mensagens;
  • Os clientes não terão acesso ao whatsapp do entregador, trazendo mais paz para os horários de descanso/folga dele;
  • Aceitar entregas em lote (várias entregas de uma só vez) com uma roteirização inteligente feita pela própria plataforma mostrando a rota mais curta para economizar seus custos;
  • Ver o roteiro de cada entrega no mapa;
  • E muito mais!

Então, se você tem preocupação com a qualidade de vida e produtividade dos seus entregadores, gerenciar suas entregas com tecnologia é a melhor ação que você pode implementar na sua empresa para alavancar seus resultados.

Além de que será um grande diferencial para seus entregadores e seu próprio negócio fechar com mais clientes.

 

Veja também: Entrega em Lote – Transforme operações de grandes volumes em um tarefa simples de ser gerenciada

Explique para seus entregadores que eles ganharão mais dinheiro fazendo entregas com tecnologia

Se sua empresa já tem um sistema tecnológico de gestão de entregas, seus entregadores precisam estar cientes que esse sistema existe para que a empresa consiga atender demandas maiores que a atual, e quando essa demanda aumentar, seus entregadores também farão mais entregas e ganharão mais dinheiro, consequentemente.

Para isso, é preciso que eles usem o aplicativo no dia a dia para otimizar o tempo de trabalho e ter todo histórico das corridas que irão garantir o cálculo de pagamentos e comissões de forma mais assertiva.

Deixe claro que se eles querem ganhar mais dinheiro, o caminho mais curto para isso é fazendo tudo pelo aplicativo.

Mais entregas para você, mais entregas para eles, mais dinheiro para todo mundo.

 

Veja também: Como definir a comissão de seus entregadores?

 

 

Crie um programa de premiação para seus entregadores

Que tal dar um estímulo para seus entregadores mais produtivos e/ou que são melhores avaliados pelos seus clientes?

Com certeza, além de motivar mais eles a continuarem na sua empresa, vai estimular a competitividade saudável entre outros entregadores que também vão querer ter recompensas extras por terem alcançado um lugar de destaque.

O programa de premiação pode ser criado e avaliado de diversas formas. As mais comuns são premiações para quem fez mais entregas no mês ou para quem recebeu mais avaliações positivas.

Se sua empresa tem uma plataforma tecnológica, você nem vai precisar se preocupar em registrar o número de entregas ou avaliações que cada entregador seu vai receber, porque já ficará todo histórico na plataforma e você poder puxar quando quiser.

 

Veja também: Como criar e exportar relatórios personalizados com a plataforma da MaisEntregas

 

 

Ofereça um suporte rápido e de qualidade para seus entregadores

Se você já dispõe de outra(s) pessoa(s) te ajudando a gerenciar as entregas, ganha um belo ponto, pois seu suporte aos entregadores já tende a ser melhor que a dos seus concorrentes.

E o que significa na prática ter um suporte rápido e de qualidade?

Simples, quando acontecer um problema ou seu entregador estiver com alguma dúvida, principalmente se ele estiver na rua, longe de você, vocês podem fazer uma vídeo chamada rápida, que ele até pode compartilhar a tela do celular se quiser mostrar o erro no aplicativo, por exemplo, e você conseguirá resolver com ele na hora.

Quando os entregadores verem que as dificuldades deles são sanadas rapidamente, que você e sua equipe realmente se preocupam com ele, ele vai se sentir muito mais motivado a continuar confiando em você, na sua operação e sua empresa.

 

Veja também: Passo a passo para facilitar ainda mais o dia a dia dos entregadores

 

 

Estimule a produtividade dos seus entregadores compartilhando materiais com eles

Seguindo na linha de prestar um suporte de qualidade para seus entregadores, deixar materiais prontos vai reduzir consideravelmente a busca deles por esse suporte, liberando mais tempo para você e sua equipe administrativa.

Para seus entregadores terem motivação, eles precisam ter motivo(s) para ação.

Então, enquanto você estiver treinando ou mesmo depois, você pode ter materiais criados com a identidade visual da sua empresa para compartilhar com eles.

Exemplos de materiais que você poderia compartilhar:

  • Apresentação da sua empresa (explicando missão, visão, valores, serviços, público e cidades que atende, etc)
  • Como funciona a operação da sua empresa
  • Manual em PDF tirando as dúvidas mais frequentes

Com esses materiais você conseguiria automatizar e escalar essa passagem de conhecimento para eles. Afinal, não precisaria ter que ficar respondendo sempre as mesmas coisas e seus entregadores não ficariam travados na operação esperando uma resposta sua para uma questão básica.

A MaisEntregas, por exemplo, tem uma equipe de marketing que ajuda qualquer cliente a produzir materiais como esses com a identidade visual da própria empresa de entregas.

 

Veja também: Playlist no Youtube para aumentar a produtividade dos entregadores

 

 

Sugira que seus entregadores te indiquem clientes

Por último, mas não menos importante, você também pode aumentar a produtividade dos seus entregadores estimulando eles a ganharam uma porcentagem ou comissão em cima de cada cliente que ele indicar e fechar com sua empresa.

Como foi dito no início, seus entregadores são o “cartão de visitas” da sua empresa. Eles também podem ter uma agenda repleta de contatos de comércios/comerciantes, entregadores, etc.

Então, chame eles mais para perto e crie uma cultura de parceria na sua empresa entre entregadores e administradores.

Sempre que eles verem uma oportunidade de vender o seu serviço, eles vão querer vender sabendo que terão um ganho extra, que pode ser um benefício ou dinheiro mesmo.

Inclusive, você poderia deixar um cartão de visitas físico ou digital da sua empresa com os entregadores para eles deixarem com esses clientes em potencial.

 

 

Conclusão

Como você viu, existe uma série de ações que você como gestor pode tomar para ajudar a aumentar a produtividade dos seus entregadores.

Coloque-as em prática e você já poderá conseguir ter mais resultados nos primeiros meses.

Muitos entregadores passam o dia para cima e para baixo fazendo entregas, às vezes pegando rotas mais distantes, estão sempre atendendo ligações e respondendo mensagens no whatsapp, achando que estão sendo super produtivos, mal sabendo que poderiam estar fazendo 2 ou até 3x mais entregas se tivessem fazendo entregas com tecnologia na mesma levada.

Se sua empresa já conta com a tecnologia da MaisEntregas, você tem meio caminho andado, pois além dela te enriquecer de informações sobre seus clientes e entregadores, facilitará a vida dos seus entregadores no dia a dia e eles conseguirão fazer muito mais entregas do que se tivesse que ficar o dia todo recebendo ligações e respondendo mensagens no whatsapp.

Em muitas regiões do Brasil, empresas de entregas que não têm tecnologia na operação de entregas, estão perdendo todos os clientes para os que já estão se modernizando. Assim como os taxistas estão perdendo para os motoristas de aplicativo.

E a sua empresa? Está caminhando para frente ou ficando para trás?

Fale com os especialistas da MaisEntregas e veja como essa modernização pode ser muito mais simples do que você pensa.

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Veja por que a MaisEntregas é a melhor solução tecnológica para sua empresa de entregas

Cansou de ter que passar seus dias preso no whatsapp e planilhas tendo que registrar as informações de cada corrida que seus entregadores fazem?

Já teve dores de cabeça na hora de fechar a folha de pagamento da sua empresa?

Você consegue acompanhar a produtividade dos seus entregadores no dia a dia ou sempre precisa ligar para saber onde ele está?

Se você sofre com ao menos uma dessas situações, provavelmente, já pensou como seria se sua operação de entregas fosse modernizada, não é mesmo?

Afinal, com tecnologia para gerenciar entregas, dá para acompanhar cada entrega e entregador em tempo real, todas as informações das corridas e seus respectivos entregadores ficam registradas na plataforma (com direito a relatórios personalizados em poucos cliques), dentro tantas outras engrenagens da sua operação que passariam a funcionar de forma automática, liberando muito mais tempo para você focar em outras áreas que farão sua empresa crescer, como comercial, marketing e especializações.

Fora que seus clientes iriam adorar poder acompanhar tudo sem precisar ter que ficar te ligando.

 

Tenha muito cuidado na fase de pesquisa e comparações

Nem tudo são flores… O mercado ainda está engatinhando, empresas que fornecem tecnologia por meio de aplicativos são novas e muitas ainda estão se estruturando.

Marketing e comercial bons podem ser capazes de vender qualquer coisa, mas você só vai ver como é na prática mesmo, depois que já tiver pagado. Por isso, pesquise bem suas opções.

Mais cedo ou mais tarde, você poderá enfrentar problemas como:

  • Estrangulamento financeiro com mensalidades altas;
  • Suporte de má qualidade;
  • Bugs constantes;
  • Baixa capacidade de inovação (não trará grandes atualizações na plataforma com o tempo);
  • Profissionais que desconhecem o mercado da sua cidade.
  • Profissionais especializados em rh, marketing, ti, dentre outros, mas com baixo conhecimento técnico no mercado de logística e entregas.

São em pontos como esses acima que você deve levar em consideração.

A MaisEntregas, após atender mais de 300 empresas de entregas em mais de 150 cidades do Brasil, se destaca positivamente combatendo todos esses pontos, e por isso, você deve continuar lendo esse artigo para entender por que a MaisEntregas é a melhor solução tecnológica para sua empresa de entregas.

 

Veja também: Como está o mercado de entregas no Brasil

Vantagens da melhor solução tecnológica para os gestores das operações

Além dos ganhos e facilidades para entregadores e para clientes, a MaisEntregas.com permite que os gestores das operações possam rodar seus negócios com muito mais eficiência. Veja abaixo as principais vantagens:

 

  • Painel de controle operacional – visual e intuitivo, com todas informações e detalhes a respeito das corridas, tudo em tempo real, com diversos filtros. Encontre tudo o que precisa rapidamente e tome as ações do dia a dia com mais embasamento. Não importa se está gerenciando 1 ou 1000 corridas simultâneas, nossa plataforma lhe ajudará a encontrar, gerenciar e acompanhar tudo com extrema facilidade;

 

  • Tela de rastreamento – Veja, em tempo real, no mapa, aonde estão todos os seus entregadores. Veja quem está online e quem está offline. Procure entregadores específicos. Use essas informações para ajudar na gestão com seus clientes, com os entregadores e consiga operar sempre com o máximo de eficiência;

 

  • Tabelas de preços flexíveis – Crie inúmeras precificações para cobrar as corridas dos clientes. Por local, por km, por regiões, crie fórmulas personalizadas. Crie preços diferentes, para clientes diferentes. Salve tudo no plataforma e deixe que ela faça todos os faturamentos, automaticamente, para você, liberando seu tempo;

 

  • Extratos financeiros dos clientes – Acompanhe o financeiro dos seus clientes a cada nova corrida finalizada no sistema. Saiba quanto eles te devem, quando pagaram, dê descontos, cobre por serviços extras e tenha todo controle financeiro dos seus clientes, de forma prática e fácil;

 

  • Faturamentos e boletos automatizados – Com as precificações definidas, defina a data do faturamento e da geração dos boletos e deixa que a nossa plataforma automaticamente já gera os boletos dos seus clientes, envia para eles por e-mail e sms e ainda fica cobrando-os. Caso seu cliente atrase ou realize o pagamento, nossa plataforma também lhe informará imediatamente. Tudo para liberar seu tempo e facilitar sua vida;

 

  • Gestão de entregadores Registre todas as informações, documentos, fotos e tudo que precisar dos seus entregadores. No extrato financeiro, veja também todo o saldo financeiro dos mesmos, controle adiantamentos, reembolsos etc. O Entregador também consegue acompanhar e controlar seu extrato financeiro no aplicativo. Dê adeus àquela papelada e tenha tudo registrado na sua plataforma, para fazer a gestão dos seus entregadores parceiros;

 

  • Dashboards – Veja os principais indicadores operacionais e financeiros da sua empresa em tempo real. Utilize essas informações para tomada de decisões importantes para seu negócio. Acompanhe, com números, os resultados de determinadas ações e melhore cada vez mais sua gestão e sua rentabilidade;

 

  • Relatórios customizáveis – Nossa plataforma registra diversas informações das operações e você consegue gerar relatórios customizáveis com todas elas. Então, escolha os clientes, entregadores, períodos, horários e informações como horários, distâncias, status, valores, comissões etc e gere todos os relatórios e análises que precisa para que consiga gerenciar tudo da melhor forma, atingindo os melhores resultados para o seu negócio;

 

  • API de integração   Quer integrar nossa plataforma de entregas com outros sistemas de e-commerces, restaurantes, outros aplicativos etc? Use nossa API de integração e se conecte com outros sistemas, evitando que digitações e intervenções manuais sejam precisas para você receber os dados das corridas direto na sua plataforma da MaisEntregas.com

Veja também: Problemas e oportunidades em 5 áreas de uma empresa de entregas

 

Os clientes da sua empresa de entregas vão amar a solução tecnológica da MaisEntregas

Toda essa eficiência operacional que nossa Plataforma gera, resulta em um melhor nível de serviço e satisfação para os usuários solicitantes, que recebem seus produtos em menos tempo e conseguem acompanhar todos detalhes em tempo real, sejam informações operacionais (localização, tempos, distâncias) ou financeiras (valores das corridas, taxas de tempo de espera).

Nossas coletas e entregas são:

 

  • Modernas – Esqueça o telefone ou e-mail para solicitar uma coleta ou entrega. Use nossos aplicativos e/ou peça pelo site, com toda facilidade e comodidade que os smartphones e computadores propiciam;

 

  • Rápidas – Em menos de 30 segundos, você lança o seu pedido, que já é recepcionado e direcionado para os entregadores mais próximos. Salve endereços favoritos, selecione e utilize, automaticamente, os endereços mais utilizados, busque por rua e número, por cep, pelo nome do estabelecimento, informe o local no mapa. Tudo para facilitar a sua vida e lhe economizar tempo!;

 

  • Transparentes – Acompanhe tudo em tempo real, na tela do seu smartphone ou no seu computador. Saiba aonde está o entregador, qual horário que ele chegou e concluiu cada endereço, solicite fotos e assinaturas digitais. Além disso, tenha registros de todos detalhes, via relatórios customizáveis, que podem ser extraídos a qualquer momento, com todas as informações e detalhes que precisar;

 

  • Seguras – Nossa plataforma permite registrar todos os dados importantes dos entregadores e dos clientes, possibilitando que todas as informações estejam disponíveis para qualquer imprevisto;

 

  • Baratas – Como nossa tecnologia permite que as operações sejam feitas de forma mais eficiente, conseguimos chegar em custos operacionais mais baixos e logo margens de lucro mais altas, que permitem trabalhar com preços mais baixos para os usuários.

 

Veja também: Como aumentar as vendas da sua empresa de entregas

 

3 Cases de sucesso da MaisEntregas

“Apresentei as dificuldades em ter uma tecnologia interna, a MaisEntregas se adaptou para nos atender. A operação da forma que estava, na Imediato, não dava para ficar gerando ordens de serviços. Agora, com a MaisEntregas, temos processo automatizado, com agilidade para entrega de food.” – Décio, CEO da Imediato

 

“Trabalhamos há muitos anos com a MaisEntregas.com e a parceria é muito bem sucedida, através da plataforma podemos ter preços competitivos no mercado e assim crescemos cada vez mais. Estamos muito satisfeitos com a tecnologia, com o atendimento, com o suporte e com a estrutura da plataforma!” – Eduardo, Gestor da Fly Entregas

 

“Estamos com a MaisEntregas.com desde o início das nossas operações e mesmo trabalhando em uma região pequena pudemos crescer muito, graças a tecnologia da plataforma. Portanto, se for para dar uma nota de zero a dez, a nota tem que ser ONZE! Estamos muito satisfeitos!” – Itamar, Gestor da Pontual

 

Conclusão

Quem tem uma operação de entregas tecnológica consegue prevenir erros, estresse e potencializa a capacidade dos entregadores serem mais produtivos e sua empresa conseguir mais clientes.

Outro diferencial da MaisEntregas são os diversos conteúdos publicados aqui no blog e no canal do youtube, por exemplo, que podem te ajudar a entender melhor as principais funcionalidades da melhor solução tecnológica.

A MaisEntregas atende melhor públicos mais nichados, não só para desenvolver os aplicativos, como também, apoio na estrutura do negócio, nas áreas estratégica, financeira, dados, comercial e marketing.

Em muitas regiões do Brasil, empresas de entregas que não têm tecnologia na operação de entregas, estão perdendo todos os clientes para os que já estão se modernizando.

E a sua empresa? Está caminhando para frente ou ficando para trás? Já tem a operação de entregadas baseada na tecnologia ou pensa em modernizá-la?

Fale com os especialistas da MaisEntregas e veja como essa modernização pode ser muito mais simples do que você pensa.

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Como está o mercado de entregas no Brasil

Como está o mercado de entregas no Brasil

O mercado de entregas rápidas, deliveries e conveniência está crescendo a níveis impressionantes, ainda mais, depois da covid-19, não é mesmo?

Todo mundo hoje em dia quer receber tudo em casa, desde comida, peças, presentes até toda gama de produtos comprados na internet.

Isso porque o trânsito está cada vez pior, as cidades estão cada vez mais inseguras, estacionamentos cada vez mais difíceis de achar (e mais caros!) e as pessoas cada vez com menos tempo, buscando comodidade e qualidade de vida.

Nesse contexto, as demandas por entregas rápidas não param de crescer. E, quando analisamos as diferenças do Brasil, para países desenvolvidos da Europa, América do Norte e Leste Asiático, vemos que esse movimento está apenas começando no nosso país.

 

Comparação do mercado de entregas no Brasil com Estados Unidos e China

Estados Unidos e China figuram como as duas maiores potências mundiais. Por isso, pegamos números referentes às entregas e comparamos com a estatística brasileira.

A tabela abaixo, ilustra um pouco esse cenário. 

Vejam como a representatividade do e-commerce, do total do varejo, na China e nos EUA é muito maior do que no Brasil.

Imagine o quanto esse volume maior demanda serviços de entregas.

Note também a diferença no nível de serviço, que nesse exemplo está exemplificado pelo tempo de entrega.

Enquanto nos EUA e na China, uma compra online é geralmente entregue no mesmo dia, no máximo no dia seguinte, no Brasil essa mesma compra demora geralmente entre 3 a 10 dias para ser entregue.

Isso mostra o estágio que o nosso país está no que tange o mercado de entregas e as oportunidades que isso já traz e vai trazer, com o aumento desses volumes, já que todos nós sabemos que esse caminho não tem mais volta.

Ou seja, os volumes do e-commerce vão crescer muito no Brasil e isso representa grandes oportunidades para empresas como a MaisEntregas.com que utiliza tecnologia para trazer mais produtividade e eficiência nas operações, melhorando o nível de serviço e os custos para todo mundo que solicita entregas, seja uma pessoa física ou empresas. 

 

Veja também: Problemas e oportunidades em 5 áreas de uma empresa de entregas

 

As empresas de tecnologia vão dominar cada vez mais o mercado de entregas no Brasil

1. Rappi

Outro fator que nos mostra que esse mercado tem um grande potencial é o que vem acontecendo com algumas empresas de tecnologia que operam nessa área, como a Rappi, a Loggi e o iFood.

Todos eles usam a tecnologia e fazem entregas rápidas, em diferentes modelos.

A Rappi, fundada em 2015 e já avaliada em USD 2,5 bilhões, oferece um serviço de entrega de tudo em minutos.

A empresa inovou bastante no mercado ao oferecer um serviço onde os clientes podem comprar o que quiser pelo app deles, que eles entregam rapidamente.

Continuam crescendo muito rapidamente, mas ainda muito focadas nas grandes capitais brasileiras, onde acabaram de chegar em muitas delas, ou seja, ainda estão iniciando suas operações nessas praças.

E ainda existem diversas outras cidades brasileiras de médio e pequeno porte ainda não chegaram.

Estão muito capitalizados, após fartas rodadas de investimentos e estão investindo muito em marketing.

A MaisEntregas, por exemplo, não concorda muito com essa estratégia de queimar dinheiro para ganhar mercado, pois pode ser que não seja sustentável no longo prazo.

A Rappi também tem uma questão que acreditamos ser um risco para os estabelecimentos parceiros.

Os clientes que compram no aplicativo da Rappi são clientes da Rappi e não dos estabelecimentos parceiros, ou seja, se o cara compra um McDonalds no app da Rappi, o McDonalds não é o dono do cliente, da transação e dos dados de ambos envolvidos ali.

Se, de repente a Rappi resolve fazer uma parceria com o Burguer King e tirar o McDonald do cadastro, pode assim o fazer.

 

2. iFood

O iFood, que virou um gigante, dominando o mercado de delivery online de comida no Brasil, segue crescendo firme e forte, também já avaliado em mais de 1 bilhão de dólares.

A relativamente pouco tempo, resolveram também integrar o serviço de delivery no seu negócio, oferecendo aos seus clientes tanto a plataforma de pedidos online, quanto a entrega, em um conceito de full service.

Contudo, além de sair caro para os restaurantes (cobram um % alto sobre o valor dos pedidos), existem algumas restrições como por exemplo a distância máxima de 5km de raio para os restaurantes.

Para os restaurantes, é uma boa pedida para aumentar suas vendas online, mas o custo termina sendo alto, tem restrições como o raio, tempos de exclusividade no contrato e também tem algo parecido com a Rappi, o cliente é do Ifood e não do estabelecimento.

 

3. Loggi

A Loggi, que é uma empresa de tecnologia focada em entregas rápidas, também já atingiu recentemente seu estágio de unicórnio, sendo avaliada em mais de USD 1 bi.

A empresa tem um modelo parecido com um uber de entregas, onde entregadores se cadastram na plataforma para receber pedidos de clientes que fazem suas solicitações pelo app ou site da Loggi.

Pelo fato de conseguirem reduzir muito o valor das entregas, com seu modelo de negócio agressivo e pautado nas eficiências trazidas pela tecnologia, cresceram muito, principalmente, na cidade de SP e já expandiram suas operações para algumas outras capitais, a pouco tempo, onde ainda está com operações pequenas.

Ainda existem diversas cidades de pequeno e médio porte, onde a Loggi ainda não opera.

A empresa recebeu alguns processos de entregadores pleiteando vínculos trabalhistas e está na mira do ministério do trabalho, onde existem algumas ações em andamento, para regularizar os milhares de entregadores operam no modelo PJ, como mei. Não sabemos como essa história vai terminar, mas existem riscos da empresa tomar multas e ter que mudar o seu modelo de negócios.

 

Veja também: Como aumentar as vendas da sua empresa de entregas

 

A Rappi, iFood e Loggi são concorrentes da MaisEntregas?

Todas as empresas comentadas anteriormente, apesar de estarem no mesmo mercado, não concorrem diretamente com a MaisEntregas.

A MaisEntregas como concorrentes e até acreditamos que os altos investimentos que fazem em marketing, ajudam a conscientizar as empresas e consumidores do valor e importância que os pedidos e entregas rápidas online tem para o mercado.

Isso é algo muito positivo para a MaisEntregas, que pode se aproveitar, sem investimentos, desse maior conhecimento do público em geral, facilitando nossas explicações sobre os valores que a plataforma gera, ajudando nos processos de venda, já que o público alvo já está sensibilizado sobre a importância da tecnologia nas entregas.

Sem esse marketing massivo deles, seria preciso gastar muito mais tempo e dinheiro para explicar do que se trata o negócio e quais vantagens oferecidas.

O fato deles estarem crescendo e conseguindo trazer valor para os clientes deles, em cidades maiores, também ajuda a mostrar e comprovar para os parceiros da MaisEntregas que, investindo em tecnologia para entregas rápidas, eles não ficarão para trás e terão retornos interessantes.

Além disso, ajuda a mostrar para todos, desde clientes a investidores, que é um nicho onde tem empresas sendo muito bem avaliadas financeiramente pelo tamanho do mercado atual e pelo crescimento que vem experimentando e vai experimentar com a tendência de chegar em números percentuais parecidos do que já acontece em países desenvolvidos.

 

CLT ou PJ? Entenda a brecha deixada pelos gigantes do mercado de entregas e um grande diferencial da MaisEntregas

É fato que existem nichos de mercado que os gigantes acima não entram e não devem entrar, devido aos seus modelos de negócio e, também, por estarem em mercados gigantescos, onde ainda tem muito a crescer.

Nenhuma dessas empresas atende estabelecimentos que demandam, por algum motivo somente entregadores contratados no regime CLT, por exemplo.

Existem várias multinacionais e empresas tradicionais que não aceitam entregadores no modelo PJ, fazendo as entregas de suas mercadorias.

Todos eles buscam outros prestadores de serviço que oferecem funcionários registrados, já que é uma segurança jurídica para eles.

Afinal, com o modelo de contratação PJ, ainda existem riscos, em caso de imprevistos, acidentes etc.

Contudo, mesmo essas empresas que demandam parceiros com funcionários CLT, não abrem mão de terem uma plataforma, uma tecnologia moderna, para fazer o controle e gestão das suas entregas.

Nesse contexto, surge uma grande oportunidade para a MaisEntregas.com e seus parceiros, que podem atender essas multinacionais com entregadores CLT, mas com tecnologia de ponta, oferecida pela MaisEntregas. 

 

Veja também: Como aumentar suas vendas e superar a concorrência dos gigantes do mercado?

 

Por que a MaisEntregas está dominando o mercado de entregas no Brasil, atendendo até nichos mais específicos

Um outro cenário é o caso de empresas que tenham serviços muito personalizados como um hospital, um laboratório, que não querem que a cada dia chegue um novo entregador avulso na porta deles, para acessar suas unidades, manusear produtos sensíveis e que demandam cuidados especiais, seja de temperatura, acondicionamento, movimentação etc.

Essas empresas geralmente precisam de entregadores treinados, uniformizados, que possam seguir certas diretrizes de processos, que um entregador PJ qualquer não conseguiria (a não ser que cada um desses tivesse um treinamento específico, o que geraria um custo alto, tanto em termos de recursos, quanto tempo).

Mas, assim como no exemplo acima, essas empresas também querem ter tecnologia para gerenciar suas coletas e entregas.

E, novamente, essa é mais uma grande oportunidade para a MaisEntregas.com e seus parceiros, que podem utilizar a tecnologia para desenvolver e ofertar uma linha de serviços totalmente aderente com essa demanda de serviços mais exigente. 

E ainda existem diversos casos parecidos, onde transportadoras e seus clientes, podem querer que seus entregadores fiquem uniformizados, usem crachás da empresa, trabalhem em determinados horários, façam alguns serviços além de somente as entregas (troca de bateriais, manutenções básicas, serviços gerais do dia a dia), que podem acabar inviabilizando a contratação de entregadores no modelo PJ.

Nesses casos, a solução da MaisEntregas.com pode, mais uma vez, ser um grande diferencial para trazer a tão desejada eficiência operacional, viabilizada pela tecnologia e inteligência de processos.

 

Conclusão

Como você viu, embora ainda existam gigantes no mercado avaliadas em bilhões de dólares, que estão engolindo empresas de entregas que não se modernizam, elas acabam contribuindo com o mercado como um todo.

Porém, por outro lado, ainda estão limitadas às grandes metrópoles e propõe soluções mais genéricas.

Para nichos mais específicos, como multinacionais, hospitais e laboratórios, essa solução dos gigantes não se torna tão interessante.

Já a tecnologia da MaisEntregas, por exemplo, atende melhor públicos mais nichados como esses e qualquer empresa de entregas pode contar com os especialistas da MaisEntregas, não só para desenvolver os aplicativos, como também, apoio na estrutura do negócio, nas áreas estratégica, financeira, dados, comercial e marketing.

Em muitas regiões do Brasil, empresas de entregas que não têm tecnologia na operação de entregas, estão perdendo todos os clientes para os que já estão se modernizando.

E a sua empresa? Como está? Já tem a operação de entregadas baseada na tecnologia ou pensa em modernizá-la?

Fale com os especialistas da MaisEntregas e veja como essa modernização pode ser muito mais simples do que você pensa.

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Como aumentar o faturamento da minha empresa de entregas sem investir um centavo?

Como aumentar o faturamento da minha empresa de entregas sem investir um centavo

Você está com muita dificuldade para aumentar o faturamento da sua empresa de entregas?

Com o aumento da concorrência, estamos vendo que está cada vez mais difícil conseguir novos clientes e novas oportunidades de negócios no mercado de entregas, não é mesmo?

Além, disso, os clientes estão mais exigentes, sobretudo depois da pandemia, precisando de mais agilidade e comodidade nos pedidos de entregas.

Neste sentido, você já pensou em aumentar suas vendas com um novo produto, diferenciado e tecnológico, para atingir clientes que eram muito difíceis de você fechar uma venda?

E se fosse possível fazer isso sem novos investimentos? Ficou curioso? 

 

A atual situação do mercado para empresa de entregas

Pois bem, com o recente crescimento do mercado de entregas, devido aos desdobramentos óbvios da pandemia, muitos empreendedores estão buscando primarizar suas entregas (operação própria e não mais terceirizada) para aproveitar o boom do delivery.

Os consumidores querem consumir e comprar tudo de casa.

Existe um movimento no mercado brasileiro com empresários montando suas operações de entregas tendo entregadores próprios, fixos no estabelecimento, sendo o responsável pela gestão dos mesmos, garantindo um melhor nível de serviço nesse canal de vendas cada vez mais importante que é o delivery.

Só que você bem sabe as dificuldades e desafios para gerenciar entregadores nas ruas, não é mesmo?

  • Falta de entregadores;
  • Dificuldade de comunicação;
  • Receber ligações inesperadas dos clientes perguntando por que a entrega ainda não chegou;
  • Pouca previsibilidade da demanda de entregas (o que dificulta estimar tamanho da frota);
  • Entregadores pouco produtivos

E por aí vai… A lista aqui é extensa.

 

Por que é tão difícil aumentar o faturamento da sua empresa de entregas

Muitos clientes que você já pode ter batido na porta e que já tinham entregadores fixos, podem não ter se interessado em te contratar e terceirizar as suas entregas com sua empresa.

Isso porque já tinham entregadores há muito tempo, muitos deles no modelo CLT (onde o custo da rescisão do contrato pode ser muito alto), por preferirem ter a operação sob gestão própria, com tudo definido:

  • Horários
  • Uniformes
  • Padrão de comunicação com o cliente
  • E por acharem que nesse modelo teriam custos mais baixos ou melhor nível de serviço

Enfim, vários motivos podem ter impactado na sua venda, que não teve a ver com sua empresa, não é verdade?

 

“Como aumentar o faturamento da minha empresa de entregas sem investir um centavo?”

Pensando em como lhe ajudar nesse contexto, a MaisEntregas.com estruturou recentemente um novo modelo de negócio especial para o seu perfil! 

Entenda melhor isso…

E se agora, você pudesse bater de novo da porta desses clientes, para oferecer as vantagens que a tecnologia pode oferecer na gestão dos entregadores, que você já conhece bem, por ser um especialista no sistema MaisEntregas?

Isso mesmo que você está pensando!

Se você já é cliente da MaisEntregas, tem seus aplicativos rodando perfeitamente, agora você também poderá vender essa mesma tecnologia para entregas, usando sua plataforma que, como sabemos, é personalizada com sua marca. 

 

Os benefícios de oferecer a tecnologia da sua empresa de entregas para conseguir novos clientes

Dessa forma, clientes podem manter suas operações próprias, mas usando os benefícios que um software de gestão de entregas proporciona.

E você sabe bem como isso é importante:

  • Eliminação de papéis, ligações e mensagens no Whatsapp, para passar pedidos para entregadores. As entregas serão passadas em poucos cliques pelo aplicativo ou plataforma web, os entregadores receberão todos detalhes da entrega, direto no aplicativo de entregador;

 

  • Não terão mais dificuldades para passar status das entregas para os clientes. Chega de dizer “já está chegando” sem saber onde realmente a entrega do cliente está! Agora, todos detalhes estão disponíveis no mapa, em tempo real, para você e para seus clientes:
    1. Localização do entregador
    2. Horário de coletas e entregas
    3. Fotos, assinaturas digitais e comprovantes de entregas
    4. Todos os controles financeiros automatizados (valores de corridas e comissões de entregadores)
    5. Relatórios e histórico de toda operação e entregador

 

Esses clientes vão adorar ter todas essas informações e controles na palma da mão, em qualquer lugar e a qualquer hora, não é mesmo? 

Muitos gestores gostariam de ter a tecnologia que você já conhece para gerenciar as entregas deles.

Mas, falta alguém chegar neles para apresentar todos os benefícios e oferecer. Agora você pode!

 

“Como esse novo modelo de negócio faz aumentar o faturamento da minha empresa de entregas? Quanto irei ganhar?”

E como você ganha dinheiro com isso?

Simples, você irá cobrar um valor desses seus novos clientes por cada entregador cadastrado, com uma margem sobre o custo que terá com a MaisEntregas.

Imagina ganhar um pouquinho a cada entregador cadastrado? 🙂

Tem mais…

Você também terá oportunidade de implantar essa operação com seus clientes, que precisarão de ajuda para conhecer como lançar e acompanhar pedidos na sua plataforma.

Ou seja, é uma oportunidade de você também vender serviços de implantação e suporte, ganhando 100% sobre isso.

E sabemos que esses serviços têm uma margem bem interessante! 

 

São pelo menos 3 serviços novos que você pode oferecer para aumentar o faturamento da sua empresa de entregas

Portanto, esses são os três serviços que você pode prestar para conseguir mais clientes e aumentar o faturamento:

  1. A tecnologia que sua empresa de entregas usa;
  2. Treinamento para implantar a tecnologia na empresa do cliente;
  3. Suporte técnico sempre que qualquer cliente precisar.

Essa é uma oportunidade de ouro para aproveitar melhor sua plataforma tecnológica, seu conhecimento do mercado e ganhar um dinheiro extra com uma solução que seus clientes vão adorar.

Você não vai mais perder vendas… São dois caminhos bem simples:

  • Clientes que querem terceirizar entregas, podem ser atendidos pela sua operação padrão, com seus entregadores;
  • Os que tiverem frota própria, poderão comprar sua tecnologia!

Você já tem a solução. Agora, o que falta é estruturar e apresentar.

 

A MaisEntregas também está aqui pode te ajudar nessa nova fase

Você sente dificuldade para prospectar clientes, fazer uma abordagem de vendas, apresentar o produto e fechar negócios?

Gostaria de apoio em algum desses pontos?

Saiba que a MaisEntregas também tem as áreas de Marketing, Comercial e Sucesso do Cliente à sua disposição para estruturar melhor esse novo produto e te ajudar nas primeiras vendas!

Não perca mais tempo e venha conhecer melhor! Pode ser a oportunidade que estava faltando para você fazer sua empresa de entregas decolar!

Você ainda não é cliente da MaisEntregas, mas gostaria de entrar em contato com nossos especialistas para saber de que forma podemos ajudar sua empresa?

Clique no botão abaixo para nossos especialistas entrarem em contato com você:

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04 modalidades de entregas rápidas que estão revolucionando a logística

Nos dias de hoje em que é importante inovar para se destacar, as modalidades mais comuns ou tradicionais são o uso dos correios e das transportadoras, mas estrategicamente essas formas não atendem às expectativas do novo consumidor que não quer mais esperar pela disponibilidade dos correios e muito menos arcar com fretes absurdos por um serviço de entrega. As modalidades de entregas rápidas que estão revolucionando a logística serão apresentadas nesse artigo, continue a leitura!

Nesse sentido, se a empresa deseja contornar essa situação é preciso apostar em alternativas que respondam o imediatismo desse consumidor e que sejam econômicas para a organização.

Selecionamos algumas modalidades de entregas que estão ganhando cada vez mais espaço na logística nacional, confira:

  • Same day delivery

Podemos traduzir “same day delivery” como entrega no mesmo dia, sendo assim, esse modal obrigatoriamente precisa respeitar o prazo de entrega do produto no mesmo dia que ele foi solicitado pelo consumidor. Sua principal característica é agilidade e, apesar de ter um custo um pouco mais elevado, o cliente que opta por esse tipo de entrega está disposto a pagar pela comodidade que a rapidez desse modelo proporciona.

  • Entrega expressa

Bastante confundida com a “Same Day Delivery”, porém a diferença principal é que, enquanto nesse modelo a entrega se dá obrigatoriamente no mesmo dia, na entrega expressa o pedido deve ser entregue até o dia seguinte da compra.

  • Bikes

Para tentar driblar o tempo gasto no trânsito, custos com transportes particulares e ser uma alternativa mais sustentável para o meio ambiente, as empresas começaram a olhar para as bikes como uma nova alternativa aos modelos logísticos mais convencionais.

  • Logística reversa

A logística reversa é qualificada por um conjunto de ações que buscam retornar os produtos e criar um novo ciclo produtivo. Em resumo, os materiais são coletados do seu ponto de consumo (local do consumidor) até o ponto de origem (fábrica).

Na prática, a logística reversa acontece por meio de gerenciamento que promove a coleta, reuso, reciclagem, tratamento e/ou disposição final dos resíduos gerados após o consumo.  

Esses modelos de entregas rápidas agregam um papel transformador nas operações logísticas e, é uma maneira de proporcionar excelentes experiências para o consumidor, mas tenha cuidado e estude qual posicionamento estratégico é mais assertivo para o seu tipo de negócio.

 

Para alcançar o primeiro passo é conhecer ainda mais a tecnologia Mais Entregas, somos capazes de levar até você a verdadeira transformação digital. Nossa plataforma irá te auxiliar no aumento do seu faturamento, diminuir seu custo operacional e otimizar ainda mais o seu trabalho. 
Fale com um de nossos especialistas CLICANDO AQUI e saiba como a MaisEntregas pode ajudar  sua empresa a possuir a tecnologia ideal que sua empresa merece!

Acesse as nossas redes sociais e acompanhe diariamente o que estamos produzindo de conteúdo para o universo das entregas:

Quer saber um pouco mais sobre como essa parceria funciona na prática? Acesse o nosso artigo sobre parcerias de indicação, no link: PARCERIA DE INDICAÇÃO.

Quer entender como fazer parte deste programa?! Acesse CLICANDO AQUI!

Gestão de Entregas é conectar pessoas e processos

Uma das premissas mais importantes da logística é a entrega das mercadorias dentro do prazo correto e sem danos. Se esse ainda é um problema da sua empresa, você precisa fazer como nossas empresas parceiras, que estão distribuídas em mais de 80 cidades das mais diversas regiões do Brasil, a MaisEntregas.com pode ajudar você e sua empresa de entregas rápidas a ter maior controle e eficiência em suas operações. Quer saber como a MaisEntregas conecta pessoas e processos de uma só vez?

Nós podemos criar um aplicativo completo para você e sua empresa chamarem de seu. 

Mas como fazer isso acontecer de forma eficiente e segura com tantos percalços dentro dos processos e do trajeto entre a entrada do pedido, até seu cliente final?Nesse artigo vamos abordar alguns dos principais pontos sobre otimização de processos, gestão de suas entregas e alguns benefícios, como acompanhamento do pedido em tempo real pode te oferecer. Ficou interessado? Então vamos seguir!

O que pode ser considerada uma logística de entregas otimizada?

Uma logística otimizada significa trabalhar com o mínimo possível de recursos, permitindo alcançar o melhor resultado possível. Tempo de processo reduzido, atividades simplificadas, menos movimentações diárias e operações sistematizadas são alguns exemplos do que é ter uma logística otimizada em sua empresa.

Por que otimizar a gestão de entregas?

Ao realizar a compra, o cliente tem a expectativa de receber a mercadoria no menor tempo possível. Com uma gestão de entregas otimizada, a empresa terá a possibilidade de tornar o seu processo mais eficiente, o que o deixará mais rápido. Isso deve encurtar bastante o prazo da entrega, aumentando, assim, a satisfação do cliente e criando a possibilidade de uma fidelização de sucesso.
Diante disso tudo é indispensável mencionar que um dos requisitos mais importantes para garantir a satisfação do cliente final está na seguinte funcionalidade: a possibilidade de acompanhamento da entrega em tempo real.

Controle de entregas e o acompanhamento em tempo real

O principal benefício do sistema MaisEntregas é o acompanhamento em tempo real das entregas e coletas. Antigamente, o rastreamento detalhado acontecia somente quando a entrega passava pelas centrais de distribuição. Hoje, para as empresas que saíram na frente e embarcaram tecnologia em suas operações, esse processo ocorre de maneira instantânea, trazendo visibilidade e transparência para todos os envolvidos.

Utilizando recursos tecnológicos como as plataformas integradas, a empresa de entregas terá acesso às remessas e a produtos específicos, sendo capaz de lidar com quaisquer imprevistos e adaptar a roteirização imediatamente. 

Ou seja, além de estabelecer o itinerário completo, é possível calcular diferentes etapas como:

  • Acompanhamento do tempo de cada entrega;
  • Quantas encomendas já foram realizadas por roteiro;
  • Distribuição de tarefas;
  • Controle da jornada externa.

Com essas informações, a empresa poderá informar todos os detalhes para o cliente ou fornecedor, que, muitas vezes, aguarda pelo rastreamento da sua entrega. 

Além disso, gera relatórios para uma análise estratégica da operação, ajudando a identificar problemas e possíveis melhorias.

Benefícios de uma plataforma de entregas inteligente: 

  • Otimização do roteiro de entregas;

  • Melhora na comunicação entre a empresa, entregadores e cliente final;

Por que a MaisEntregas.com é uma excelente opção para você que deseja ter seu próprio aplicativo de entregas?

A MaisEntregas possui um software de gestão de entregas que possui a capacidade de atender às principais necessidades de pequenas, médias e grandes empresas.

Com a Mais Entregas é possível ter controle de todas as suas operações com segurança e transparência, automatizando processos que antes eram manuais, melhorando suas rotas, gerando relatórios administrativos, financeiros, de produtividade e muito mais. Você economiza tempo e dinheiro, já que suas operações irão funcionar de forma mais precisa e transparente por meio da tecnologia MaisEntregas!

Através da plataforma da MaisEntregas.com, a sua empresa e o seu  cliente estarão sempre felizes! Se você  ainda não é cliente MaisEntregas, está esperando o que? 

Agende agora mesmo um horário com um dos nossos especialistas e entenda como podemos ajudar a sua empresa a se destacar entre seus concorrentes, CLICA AQUI.

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Além disso, veja que legal…Trabalhamos com um programa de parceria INDIQUE E GANHE.
Quer saber um pouco mais sobre como essa parceria funciona na prática? Acesse o nosso artigo sobre parcerias de indicação, no link: PARCERIA DE INDICAÇÃO.

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 Paula Madureira

 Analista de Marketing e Copywriting na MaisEntregas.com

 Adoro novos desafios. Sou apaixonada por pesquisa, escrita, planejamento e gestão.

 

Como organizar a sua equipe para o final do ano?

final de ano

Com a época de final de ano se aproximando, muitas pessoas vão às ruas ou consultam sites para a realizar compras de produtos e serviços, seja pelas festas que ocorrem nessa época, ou mesmo pelas ofertas que são feitas, bem como pelo desejo de iniciar o novo ano “renovado”. Você já sabe como organizar sua equipe para o final do ano?

Com o aumento no número de vendas, é importante que as empresas consigam se organizar, do ponto de vista logístico, com o objetivo de atender à demanda, sem causar sobrecarga em sua equipe. 

Diante da necessidade de adaptar sua equipe a este período, que é caracterizado por uma intensidade nas vendas, neste artigo traremos dicas sobre formas de organizar sua equipe, assim como métodos voltados para a organização logística da sua empresa para ampliar o atendimento e os resultados sem criar problemas ou sobrecargas. Confira!

A importância de organizar sua equipe

Os meses de Novembro e Dezembro (sobretudo, na época do Natal e Ano Novo) aumentam de forma considerável o número de vendas. Nessa época, diversos produtos são adquiridos e encomendados, como é o caso do Kit doces personalizados e outras comidas típicas das festas de final de ano. Com esse aumento da demanda, não dá para a empresa funcionar da mesma forma de antes, e isso implica diretamente em uma organização da sua equipe. 

Essa organização é importante para preparar sua equipe diante do aumento das vendas e entregas, trazendo uma capacitação ao colaborador sobre como proceder nesse período. Essa fase de organização também é importante para que a empresa consiga ajustar detalhes relacionados à parte logística e de suporte, fabricação de itens e armazenamento.

Isso envolve verificar se existe a necessidade de deslocar algumas pessoas da equipe para dar suporte em outros setores, contratar equipes temporárias, em reforçar o E-commerce e, até mesmo, em adquirir um chatbot whatsapp barato, para dar uma resposta mais rápida ao cliente. 

Com o aumento das vendas e dos interesses em produtos – com descontos -, muitos clientes buscam realizar compras ou até mesmo tirar dúvidas por meio de canais de comunicação como o whatsapp e por telefone. 

Assim, contar com equipes preparadas e disponíveis nesses canais é fundamental para converter esses contatos e concluir as vendas. No caso de contar com um chatbot, que é um robô personalizado, a empresa ganha tempo nas respostas, direcionando o atendimento personalizado somente para os clientes que possuem dúvidas ou solicitações muito específicas. Voltando à importância de organizar sua equipe, vale a pena destacar também o aumento da eficiência no momento das vendas, pois já houve um preparo prévio dos colaboradores.

Esse aumento da eficiência também é importante para reduzir erros e tornar os processos mais práticos. Com uma boa organização, sua equipe também consegue ter um bom gerenciamento logístico, sabendo, por exemplo, quantas peças de solda fria automotiva existem no estoque, qual é o valor, a taxa de saída, dentre outros aspectos que são importantes do ponto de vista técnico das vendas e operações empresariais. 

Outra vantagem é que, com a equipe bem preparada e treinada para esse período, sua empresa tende a ter um aumento da lucratividade, além de uma boa imagem diante do cliente. Um bom atendimento, assim como um serviço rápido, que soluciona o problema do cliente e entrega de produtos de forma qualificada, tende a fidelizar essa pessoa diante do seu empreendimento. Mas, como é possível organizar sua equipe para essa época mais “caótica” no movimento e nas vendas? Confira nossas dicas a seguir!

Como organizar sua equipe para o final de ano?

Organizar um time e prepará-lo para o final de ano pode não ser uma tarefa fácil, mas é importante que as empresas (de pequeno, médio ou grande porte, como é o caso de elevadores residenciais em BH) se movimentem para esse período, garantindo uma boa administração e sucesso do empreendimento. 

Por isso, é importante que sua empresa:

  • Realize reuniões com as equipes;
  • Crie um plano de trabalho;
  • Apresente os objetivos e as metas a serem alcançadas;
  • Explique qual será a rotina de forma individual e integrada;
  • Demonstre quais os setores que mais precisarão de apoio;
  • Organize o período de férias para ter suporte nessa época;
  • Capacite sua equipe por meio de cursos;
  • Busque reduzir os conflitos que existem dentro do trabalho;
  • Realize um investimento financeiro na empresa;
  • Invista no engajamento do colaborador;
  • Motive sua equipe, mostrando a importância de cada um. 

Para além dessas ações, primeiramente, sua empresa precisa desenvolver um calendário junto com a equipe, exatamente para que seja possível observar quais são os objetivos e as metas que precisam ser alcançadas e o que pode ser necessário para que se alcance esses números, de forma interna e externa. Com um calendário, é possível criar um plano de trabalho para as equipes, demonstrando a área de atuação de cada um, os locais que precisam de mais apoio, os horários desse suporte, a rotina e qual será a gratificação quando os objetivos forem atingidos. Neste aspecto, as reuniões são importantes para que a empresa conheça quais são as demandas dos funcionários para essa época, buscando fazer com que o serviço tenha qualidade, sem causar uma sobrecarga ou desgaste. Também vale a pena destacar que não adianta somente deslocar sua equipe para setores diferentes sem realizar uma capacitação. 

É essencial que o colaborador entenda como o setor funciona, como ele pode desempenhar seu papel da melhor forma possível e o que a empresa espera dele, no sentido das metas. Lembre-se também que as metas precisam ser reais, dentro das limitações da equipe. Com essa antecedência nas reuniões, assim como com um plano de trabalho bem definido, alinhamento com os gestores e uma capacitação, a empresa consegue obter bons resultados nas vendas e ter uma operação mais organizada nesse período, atendendo as necessidades do público.

1- Estímulo de funcionários e obtenção de resultados

Além da organização dos fluxos, espaços, logística e operação, é fundamental ter uma valorização interna, pois isso motiva a equipe a realizar um bom trabalho e entender os impactos disso, além de estimular a atuarem com mais afinco. Por isso, vale a pena realizar as reuniões, rodas de conversa e bate-papos que sejam focados no colaborador, no seu bem-estar e na sua qualificação, bem como em premiações para o desenvolvimento das atividades. Também é importante formar os grupos, a partir de uma conexão e interação entre as atividades, para facilitar as rotinas e melhorar o clima. Se a área de atuação do colaborador for explorada, é bem provável que o seu rendimento seja maior do que fazer algo totalmente novo ou fora de sua atuação frequente, principalmente porque demandará mais adequações e aprendizados. Por isso, é crucial conhecer o perfil do seu colaborador e explorar suas habilidades, competências, áreas de formação e até mesmo de especialização. Isso é importante porque faz com que o trabalho seja mais direcionado e as entregas e metas sejam alcançadas mais facilmente. 

Outro ponto de atenção é a comunicação entre os membros das equipes e corpo laboral como um todo. Tendo em vista o aumento de demandas, não é incomum que surjam conflitos e, por isso, a recomendação é:

  • Dividir bem as tarefas;
  • Comunicar a importância das atividades e processos;
  • Definir e reiterar os responsáveis por cada parte do projeto;
  • Motivar o colaborador, gerando uma energia de trabalho;
  • Apresentar os objetivos comuns à equipe (e individuais);
  • Explorar as potencialidades do seu grupo;
  • Demonstrar o valor de cada um;
  • Atuar no clima e reparação, quando necessário.

2- Terceirização de processos

Outra dica que podemos trazer para melhorar a organização logística, é consultar uma empresa nacional logística e, em alguns casos, até mesmo terceirizar alguns serviços para tornar a dinâmica mais ágil. Com a terceirização é possível concentrar a atuação nas atividades fins do negócio, ou mesmo dividindo com tais empresas as responsabilidades por determinadas tarefas, como envio de mercadorias. Para saber quais atividades podem ser terceirizadas, é importante avaliar onde podem existir gargalos e o que não impactará nos resultados da empresa. 

No caso da área da logística, por exemplo, é possível avaliar quais atividades podem ser redistribuídas e, nesse sentido, é necessário conhecer suas diferentes frentes de atuação e importância. Assim, é possível avaliar aspectos e divisões como:

  • A organização do estoque;
  • O deslocamento dos produtos até o cliente;
  • Controle dos materiais que precisam ser repostos;
  • Ferramentas e empresas que podem otimizar esses processos;
  • Desenvolver um planejamento estratégico para esse período do ano junto a esses negócios. 

Ou seja, é essencial contar com uma equipe responsável pelo apoio logístico, com o objetivo de organizar o estoque, os produtos, verificar os itens que possuem mais saída, dentre outros aspectos que variam desde a compra até a entrega do produto ao cliente. Para as empresas que sentem algum tipo de dificuldade em organizar sua equipe para esse período, vale a pena buscar algumas consultorias e até mesmo obter um contrato de prestação de serviços de consultoria empresarial

Existem algumas empresas que são especialistas nesse aspecto de melhora do gerenciamento da equipe, organização e motivação do time, assim como uma avaliação dos pontos que realmente precisam de um reforço, facilitando a integração e otimizando os resultados. Para contratar uma equipe ou empresa de consultoria empresarial, é importante realizar uma pesquisa de forma prévia, que aponte as qualidades dessa empresa, assim como sua referência diante do mercado. Do mesmo modo, uma avaliação acerca dos processos internos e insatisfações da equipe podem ser traçadas, tendo uma melhor resposta das consultorias.

Atenção ao ambiente digital 

Como citamos ainda no início deste artigo, o aumento no número de vendas pode ocasionar também um maior contato dos clientes com canais de comunicação, sites e até mesmo em redes sociais. Por isso, em época de final de ano, é importante ter uma equipe disponível para cuidar do E-commerce, assim como das vendas no ambiente digital, adotando estratégias de venda, marketing e comunicação nesses espaços. O cliente pode pesquisar, por exemplo, sobre a “flange aço inox 304 preço” no Google e é importante que sua empresa apareça com um bom ranqueamento, fazendo com que seu negócio seja conhecido e figure entre as opções de marca, contribuindo para o potencial aumento das vendas! 

 

Para que isso aconteça é fundamental que sua empresa aposte em algumas técnicas de marketing que envolvem:

  • Anúncio no Google Ads;
  • Publicação de conteúdo nas redes sociais;
  • Criação de conteúdo com excelência;
  • Uso de técnicas de otimização e do marketing de conteúdo;
  • Estudo das palavras-chaves que são importantes para os clientes;
  • Definição de produtos e promoções;
  • Interligação entre estoque digital e físico;
  • Reforço de informação de regras e cuidados na compra.

Além disso, é importante que sua empresa invista em um site que seja funcional, apresentando um bom carregamento e que seja seguro para que o cliente realize as compras que ele necessita, seja de uma bomba sodramar ou de uma roupa, por exemplo. Deste modo, além de todo o alinhamento e funcionamento da logística os consumidores também estarão cientes de prazos para entregas, potenciais descontos e até todo o processo para entregas e devoluções, tornando as vendas ainda mais efetivas e tranquilas, mesmo em tempo de aumento da demanda.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Business Connection, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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Quer saber um pouco mais sobre como essa parceria funciona na prática? Acesse o nosso artigo sobre parcerias de indicação, no link: PARCERIA DE INDICAÇÃO.

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Como preparar a logística para períodos de altos volumes, como a Black Friday?

black friday logística

Para todo lojista, a Black Friday é um dos períodos mais propícios para alavancar lucros e lançar novos produtos ou serviços. Por essa razão te pergunto, você sabe como preparar a logística da sua empresa para a Black Friday? 

Uma logística desestruturada nesse período pode pôr tudo a perder e comprometer a experiência de compra do cliente. Com a perspectiva de um volume intenso de vendas comum neste período do ano, preparar a logística para a Black Friday é fundamental para fortalecer a imagem de sua empresa e garantir bons lucros ao longo de todo o próximo ano.

Confira três dicas sobre logística para a Black Friday e veja como se planejar para ter bons resultados:

1. Planeje suas vendas

Lucrar na Black Friday é algo que depende de planejamento. É importante que os gestores estruturem suas equipes e o estoque, reveja as condições dos canais de venda, organize a logística, investam em campanhas de divulgação, dentre outros pontos importantes.

2. Contrate uma boa empresa de entregas 

É muito importante dar atenção ao cálculo do frete e ao possível prazo de entrega. Nenhum erro pode ser cometido na Black Friday pois este é um momento no qual  se reforça efetivamente o poder da fidelização dos clientes. Ou seja, atrasos ou mal-entendidos podem afetar negativamente a imagem que o consumidor tem da sua empresa.

É muito comum, nesse período, que clientes se sintam enganados por falsas promoções, portanto, de nada adianta oferecer uma oportunidade de compra imperdível se o valor do frete é exorbitante ou se o prazo for muito longo. 

Investir em uma boa empresa de entregas que possui uma grande frota de transporte e uma gama maior de opções para o seu produto é ideal. Outro ponto importante é investir em uma empresa de entregas que saiba a importância de processos e que invista em tecnologia. 

Não adianta oferecer uma boa promoção e um bom frete  se o produto do seu cliente ficar perdido no caminho, não é mesmo? Contrate uma empresa que disponibilize serviços como: acompanhamento de entregas, chat direto com o entregador, estimativa de tempo de chegada entre outros pontos que fazem a diferença!

E para você empresário, não perca tempo com empresas que trabalham com processos manuais, prefira aquelas empresas que disponibilizem uma frota organizada, um gerenciamento de produtividade e também financeiro. Essa é a hora de escolher certo. Não existe margem para erros. A logística é um dos pontos mais importantes para ganhar o seu cliente de vez!

3. Fique atento ao pós-venda e à logística reversa

É natural que, com mais vendas, maiores são as possibilidades de trocas e retornos de mercadorias. O atendimento eficiente e rápido do cliente nesse momento de pós-venda é crucial para garantir a sua satisfação e consequente fidelização.

Portanto, sua empresa precisa estar preparada para receber e atender essas solicitações de trocas e recolher mercadorias. Aposte em boas práticas de logística reversa para facilitar a vida do consumidor e aprimorar ainda mais sua experiência de compra.

Além da preocupação com excelente atendimento pós venda, dê alternativas de avaliação e comunicação direta com seus funcionários para entender todo o processo, o que funcionou e o que não funcionou e para que no próximo ano as lições aprendidas com esses erros, se tornem acertos!

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Afinal, além da Black Friday, o fim de ano está chegando e sua empresa pode ser a mais procurada da sua região.

 

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 Paula Madureira

 Analista de Marketing e Copywriting na MaisEntregas.com

 Adoro novos desafios. Sou apaixonada por pesquisa, escrita, planejamento e gestão.